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TITLE: 借力與整合的秘密

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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去借力與整合的秘密買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便借力與整合的秘密宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...借力與整合的秘密.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010740840

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商品訊息描述:

可以租賃,何必擁有?

可以借力,何必傾盡「洪荒之力」?

靠實力競爭,就是小魚都被大魚吃掉了,

最有智慧的人,不是能力強,而是會借力。
職場生存學

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創造資源很慢,整合資源卻很快,

如果你想縮短成功的時間,就要借力使力,

借他人的「腦袋」、「錢袋」,創造百倍效益,

借別人的力,賺自己的錢!


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擎天大師將教你:打破傳統單打獨鬥的拚勁迷思,

善用借力使力,利用槓桿加大你的成功力量!

教授個人或企業如何整合資源,創造價值,借力共贏!

借別人的力,借工具的力,借平台的力,借系統的力,

用最少的力氣創造最大的績效。

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這本《借力與整合的秘密》是王擎天博士融合多年的經營事業、創業實戰經驗而得出的精華,機密指數破表,可以說是價值數百萬元以上!本書教個人或企業如何資源整合巧借力,借別人的力,借工具的力,借平台的力,借系統的力,用最少的力氣創造最大的績效。

「借力」是生存競爭的第一法則,所以荀子說:「有才能的人,並非生來與常人有什麼不同,只不過善於借助外物罷了!」所謂善假於物,其實就是我們今天常說的整合資源、利用資源的能力。

很多成功者之所以成功並不是因為他的能力有多強,而是他能整合更多的資源。

馬云當初創業並不懂得網路,可是他會利用人才、整合資源,所以他有今天的成就。

「借力」就是「借用」自己以外各種力量,巧妙地運用他人的資源,

發揮1+1大於2 的效果,為個人或企業創造最大的利潤與價值。

改變你的人生未來式!

★台灣富商陳永泰深有感觸地說:「聰明的人都是透過別人的力量去達成自己的目標。」

★《塔木德》上說:「這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,你所要做的僅僅是用智慧將它們有機地組合起來。」

瓦特、史蒂文生借了蒸汽力、牛頓借了萬有引力,紅頂商人胡雪巖借了左宗棠的政治力。都是讓別人的力量成為你的力量。

這個世界上有真才實學的人,大部分最終都為別人所用,成為別人的工具,因為他們全心投入在專精自己的才學,沒想過可以借助利用別人。漢高祖劉邦,帶兵打仗,不如韓信;運籌帷幄,不如張良;治國安邦,不如蕭何。真本事沒有一項比過別人,但他照樣獲得了成功,正如韓信所說:「我會帶兵,但高祖會領將。」這句話說明創業者可以沒有資源,但是必須要有整合資源的能力。

如果你想縮短成功的時間,就得學會如何整合他人的資源,將自己的產品、品牌或價值形象,與別人的產品、通路結合,靈活運用外部資源,借用他人之手,你就能啟動槓桿原理,用最小成本,創造數百倍效益。

現在是一個合力共贏的年代,如果將很多人集中起來, 發揮每個人的優勢與特點去做同一樣事情,很複雜的事情都會變得簡單,人們因為團結與優勢互補所創造出來的力量和價值是不可小看的。

一個人的力量與資源與有限,但是經過組織和協調,將團隊成員本身的能力、經驗、人脈整合起來,就能夠擴大社交圈子,整合資源的機會就會更多,發揮1+1大於2 的效果,這就是資源整合。只有懂得團結聯盟,懂得借力與整合身邊的資源,才能發揮微小力量創造無限價值。

當你發現了個商機,一個可行的事業,知道消費者有一個痛點急需被解決,想創業的你,首先不是自己投資大筆資金或資產,而是借力打力,去整合資源,找到那些有能力做得比你更專業的人,把他們串聯起來,就能省力很多。

太極拳的精妙之處在於一個「借」字,善於借也就具備較強的資源整合能力。船王張榮發先生一九六八年獨資成立長榮海運,靠著借錢、借船走上白手創業一途,打造長榮自己的貨船,放手一搏。中國的乳製品生產企業蒙牛,在成長過程中就運用了太極拳中借力打力。傳統思維是先建工廠,後建市場,蒙牛是逆向思維──「先建市場,後建工廠」,借助外部力量發展壯大自己,從而成為中國乳業中的黑馬。

資源當然是重要的,但如果資源不能有效運用,是不會帶來價值的。因此,比資源本身更重要的是整合資源的能力。做生意的高手就是要學會利用別人手裡的錢和物,通過整合別人的力(資源)變成自己的力(資源)。

成功,不在於你能做多少事,而在於你能借多少人的力去做多少事!你一定要學會借用別人的力量、腦袋來為自己所用──你有本事,我利用你的本事,你聰明,我用你的聰明。用這些借力哲學在職場中借人脈、借權力、借平台,在商場上借資金、借資源、借人才。因為這是最省時省力,也是最快捷的辦法。學會借力吧!由此,你便找到了槓桿的著力點,去撬動整個世界!

商品訊息簡述:

  • 出版社:創見文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2017/01/18
  • 語言:繁體中文


借力與整合的秘密

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010740840













▲巴恩斯。商業理財週刊(圖/達志影像/美聯社)

記者魏立信/綜合報導

4比0輕取拓荒者晉級的勇士,次輪還未開打就先傳出好消息,首輪缺陣的巴恩斯(Matt Barnes)、李文斯頓(Shaun Livingston)有很大的機率會在次輪首戰復出。

巴恩斯在例行賽末段因扭傷右腳踝缺陣,李文斯頓則是在首輪第一場比賽右手手指受傷,不過勇士面對拓荒者並未因此受到太多影響,也讓2人獲得好好休養的機會。

▲李文斯頓。(圖/達志影像/美聯社)

勇士助理教練布朗(Mike Brown)今日受訪時透露,巴恩斯在次輪首戰復出的機率是75%、李文斯頓則是50%,至於因背傷缺席2場賽事的總教練柯爾(Steve Kerr),何時歸隊還是未知數,但布朗表示每天都會與柯爾進行教練會議。

首輪前3戰同樣因傷缺陣的杜蘭特(Kevin Durant),在第4戰復出短暫上場20分鐘繳出10分、3籃板,他表示:「回到場上感覺不錯,加上球隊首輪橫掃拓荒者,讓我能有更多時間休養、調整狀態。」

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